A企業(yè)是某知名衛(wèi)浴品牌東莞總代理，有門(mén)店10多家，公司人員組成主要有，門(mén)店銷(xiāo)售客服員，物流，安裝工，倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)度人員，其他后勤人員等崗位2000人左右，總資產(chǎn)3000萬(wàn)。

該企業(yè)的人員分散東莞各鎮(zhèn)區(qū)，部分崗位工傷率較高，隨著市場(chǎng)份額的擴(kuò)張，人力需求進(jìn)一步增大，HR部門(mén)人員及預(yù)算有限，并無(wú)太多精力處理勞資關(guān)系及勞動(dòng)保障事務(wù)辦理，急需一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、靈活用工、具可拓展性的人力資源解決方案。

1、根據(jù)客戶用工特性、調(diào)整勞動(dòng)合同、溝通管理員工

2、工資卡辦理、異地掛失、解掛、補(bǔ)卡辦理

3、指定淡旺季員工分流方案，靈活用工

4、制定員工管理標(biāo)準(zhǔn)方案，規(guī)范流程

5、合理優(yōu)化社保投保，增減員問(wèn)題，及時(shí)投保處理員工的工傷，理賠等問(wèn)題

1、客戶用工成本降低，不低于46%

2、員工勞動(dòng)關(guān)系平穩(wěn)轉(zhuǎn)移，規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)

3、100%完成社保增減員，員工工資到款率100%

4、提高了人力資源效率，增加投資回報(bào)